Qui suis-je ?
Ce que j’ai appris en 25 ans d’entrepreneuriat
Il y a 25 ans, je gérais des chantiers dans l’Océan Indien pour Bouygues.
Oui, des vrais. Avec des grues, des gars en bottes, et des kilomètres de câbles. On parlait de qualité ISO 9001, pas encore de SEO ou de transformation digitale.
Et pourtant… c’est déjà là que tout commence.
Parce que très vite, ce qui me passionne, ce n’est pas juste de construire : C’est d’optimiser, de comprendre les flux, de connecter les points.
C’est là que naît ma fascination pour les systèmes, les outils, et la manière dont le digital peut rendre une boîte plus intelligente, plus fluide, plus forte.
De la terre au cloud
2003.
J’ouvre ma première boîte. Import-export, objets d’art, e-commerce avant que ça soit à la mode. Je source en Asie, j’expédie depuis Lyon, je monte un site. Et un autre. Et un autre. Je me plante parfois. J’apprends vite. Je vends. Je rachète. J’automatise. Je deviens entrepreneur numérique.
Pendant 15 ans, je vis ce que je propose aujourd’hui à mes clients :
Créer une activité from scratch
Recruter, scaler, pivoter
Structurer une stratégie digitale
Intégrer des outils métier
Et toujours garder un œil sur la rentabilité
6 sociétés créées, des centaines de projets menés
LOGIZ, AROBASES, PANDA Coworking… J’ai monté plusieurs structures dans le digital, le e-commerce, l’hébergement, les services B2B.
J’ai conseillé des industriels, accompagné des DSI, recruté des devs, redressé des projets mal embarqués.
Ce que je fais n’est pas “juste du conseil” : C’est du pilotage. De l’accompagnement de dirigeants. De la vision appliquée.
Aujourd’hui, avec VERAX CONSEIL, je prends tout ce bagage, tout ce vécu, et je le mets au service d’une chose : aider les entreprises à réussir leur transition digitale avec méthode et engagement.
Ce que je crois
La transformation digitale n’est pas un sujet technique.
C’est un sujet de gouvernance, de vision, de tempo.
Ce n’est pas la dernière IA ou le site le plus joli qui fera votre succès.
C’est la façon dont vous structurez vos outils, vos équipes, vos priorités.
C’est la capacité à faire simple, mais bien. À décider. À avancer.
Et ça, moi, je vous aide à le faire.
Mon style
Franc. Cash, mais bienveillant
Proche du terrain, pas perché dans les nuages.
Engagé sur vos résultats, pas sur des PowerPoint.
Et surtout… vraiment là pour vous faire gagner du temps, de l’énergie, et des points de croissance.